Doelstellingen

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

1. Het integraal beleid updaten.

1.1 Doorontwikkeling Sociaal Domein uitvoeren.

1.2 Afronden actiepunten beleidsplan Vanzölf Saomen.

2. Het voorkomen dat inwoners (duurdere) zorg nodig hebben.

2.1 Visie ontwikkelen op het voorliggend veld.

2.2 Een uitvoeringsplan opstellen conform de visienota gezondheid, sport en bewegen.

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

1. Meer mensen toeleiden naar betaald werk.

1.1 Goede werkgeversdienstverlening inzetten in samenwerking met de partners in de Arbeidsmarktregio Drenthe

1.2. Inzetten van Social Return on Investment (SROI) bij aanbestedingen door de gemeente.

1.3 Inkoop beschut werk bij Emco en Wedeka.

2. Het bevorderen dat inwoners meedoen in de samenleving.

2.1 Inkoop van leerwerktrajecten bij lokale partners.

2.2 Beter benutten van lokale infrastructuur voor sociale activering (bijvoorbeeld BORG).

2.3 Inzet Meedoenwebwinkel.

2.4 Subsidie Jeugdfonds Drenthe.

3. Het vergroten van de zelfredzaamheid van inwoners.

3.1 Inzet Voorzieningenwijzer.

3.2 Inzet budgetcoaches Andes.

4. Het bestrijden van de effecten van armoede.

4.1 Inzet Meedoenwebwinkel.

4.2 Inkoop schuldhulpverlening.

4.3 Subsidiëren stichting Voedselbank.

5. Het integreren van nieuwkomers in onze samenleving.

5.1 De samenwerking tussen het team werk, Vluchtelingenwerk en Andes verbeteren in de begeleiding van nieuwkomers.

5.2 Voorbereidingen treffen op de nieuwe Wet Inburgering.

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

1. Zorg zo laag mogelijk in de regenboog organiseren.

1.1 Uitvoering geven aan Pilot ‘Ons eigen plan’ (dwarsverband met pijler Welzijn Regiodeal).

1.2 Samenwerking versterken tussen partijen.

1.3 Monitoring versterken.

2. Inhoudelijk en financieel waar mogelijk bijsturen op jeugdhulp.

2.1 Uitvoeringsprogramma Jeugdhulp uitvoeren.

3. Zorg aan de inwoners betaalbaar houden voor een zo laag mogelijke prijs.

3.1 Goede afspraken maken met zorgaanbieders.

3.2 Meer inzetten op controle declaratiegedrag en stapeling bouwstenen in de Jeugdzorg.

3.3 Samenwerking met scholen versterken/passend onderwijs.

3.4 ‘Normaliseren’ in de jeugdzorg: situaties van kinderen eerder/meer als normaal beschouwen in plaats van meteen zorg te verlenen.

3.5 Vroegsignalering door inzet Voorzieningenwijzer.

4. Een passend aanbod van zorgverleners organiseren in Borger-Odoorn.

4.1 Het bewaken van inkoopafspraken op de doelstellingen die bepaald zijn in het integraal beleid sociaal domein en de gemaakte (inkoop)afspraken.

5. Beschermd wonen organiseren per 2021.

5.1 Implementatie plan van aanpak beschermd wonen opstellen.

6. Ouderen langer zelfstandig laten wonen.

6.1 Deelnemen en uitvoering geven aan Werkagenda Drents Zorglandschap (in samenwerking met de Drentse gemeenten, Zilveren Kruis en provincie).

6.2 Afspraken maken met woningbouw-corporaties over levensloopbestendig wonen.

6.3 Het verstrekken van blijversleningen.

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

1. Het voorkomen van voortijdig schoolverlaten.

1.1 Een goede samenwerking organiseren tussen leerplichtambtenaren, scholen en sociale teams.

2. Het stimuleren dat kinderen opgroeien tot evenwichtige, gezonde en zelfstandige (jong)volwassenen die midden in het leven staan.

2.1 Een preventieve aanpak en doorgaande ontwikkellijn 0 – 23 jaar.

3. Samenwerken aan kwalitatief goede, bereikbare en betaalbare zorg.

3.1 Deelnemen en uitvoering geven aan Werkagenda Drents Zorglandschap.

4. Versterken en verbinden van wijkgericht werken.

4.1 Module integrale ouderenzorg: inzet bij huisartsen.

4.2 Inrichten integrale zorg in aansluiting bij wat past bij lokale structuren.

5. Het stimuleren van een gezonde leefstijl.

5.1 Het huidig programma gezonde leefstijl continueren.

5.2 Het uitvoeringsplan opstellen en implementeren conform de visienota gezondheid, sport en bewegen.

6. Het realiseren van een gezonde, fysieke omgeving en goede voorzieningen die uitnodigen tot sport en bewegen

6.1 Het uitvoeringsplan opstellen en implementeren conform de visienota gezondheid, sport en bewegen.

6.2 Nieuw speelruimtebeleid opstellen.

7. Het realiseren van een gezonde, sociale omgeving en positieve sportcultuur.

7.1 Het uitvoeringsplan opstellen en implementeren conform de visienota gezondheid, sport en bewegen.

8. Het beheren en exploiteren van gemeentelijke accommodaties waar mogelijk overdragen aan inwoners.

8.1 Uitvoering geven aan Kern en Kader sport (binnen- en buitensport).

9. Het bestrijden van laaggeletterdheid onder inwoners.

9.1 Taalhuis met taalhuiscoördinator versterken.

9.2 Volwassenenonderwijs beschikbaar stellen voor inwoners.

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we daarvoor doen?

T1

1. Het verbeteren van educatie, participatie en leefbaarheid.

1.1 Verstrekken subsidies om educatie, participatie en leefbaarheid te verbeteren.

2. Het bevorderen van eigen kracht.

2.1 Verstrekken subsidies om de eigen kracht te verbeteren.

2.2 Uitvoering geven aan pilot ‘ons eigen plan.’

Sociaal domein: algemene doelstellingen
1.1 De doorontwikkeling sociaal domein wordt momenteel voorbereid en zal gaan starten zodra de evaluatie sociaal domein is besproken met de gemeenteraad.

2.1 Dit wordt meegenomen in de doorontwikkeling sociaal domein.

2.2 De input opgehaald tijdens de bijeenkomsten voor het sport- en gezondheidsakkoord worden meegenomen in het op te stellen uitvoeringsplan.

Sociaal domein: participatiewet en meedoen
2.2 Door Corona-omstandigheden is de inzetbaarheid kleiner.

2.4 Er is subsidie voor het jaar 2020 verleend. De subsidie voor het jaar 2019 moet nog worden vastgesteld.

5.2 De invoering van de Wet Inburgering is uitgesteld naar 1 juli 2021. De voorbereidingen gaan echter wel gewoon door.

Sociaal domein: Wmo en jeugd
1.1 “Ons eigen plan” zal straks verder gaan als “expeditie de Monden”. Het basisteam ( het expeditie team) heeft de afgelopen periode mooie stappen gezet. Er is een aanvraag in gediend voor de tweede tranche van de regiodeal zodat het project een vervolg kan krijgen na juni.

1.2 In de afgelopen periode heeft binnen jeugd sterk de focus gelegen op het implementeren van het nieuwe inkoopmodel voor jeugdhulp waardoor er minder tijd is geweest om actief te investeren op de samenwerking tussen partijen. Nog steeds is het nieuwe inkoopmodel niet helemaal ingevoerd. Daarnaast zijn er enkele bewegingen die de afgelopen periode wel in gang zijn gezet waaronder de inzet van het transformatiebudget en de zorgmakelaars. De inzet van het transformatiebudget loopt vertraging op i.v.m. corona en de zorgmakelaars starten later dan de oorspronkelijke planning omdat de vacatures moeilijk te vervullen waren.

1.3 De nieuwe controller jeugdzorg is nog niet aangesteld, mede in verband met de Coronacrisis.

2.1 De punten vanuit het uitvoeringsprogramma jeugdhulp zijn ondergebracht in verschillende werkgroepen en een aantal punten is afgerond.

3.2  De wervingsprocedure voor de controller jeugd loopt. Wanneer hiervoor iemand is aangesteld kan er aan deze doelstelling gewerkt worden.

3.4 Het sociaal team kijkt van nature al met een “normaliserende” blik naar de aanmeldingen die zij binnen krijgen. Binnen de contractafspraken en de verificatiegesprekken met aanbieders is normaliseren ook een belangrijk uitgangspunt geweest. Het proces van normaliseren heeft zeker in de aankomende periode nog meer de aandacht nodig om te komen tot resultaten en structurele verandering.  

4.1 Dit betreft een doorlopend proces. Een en ander loopt volgens planning. De gesprekken met aanbieders vinden in aangepaste vorm plaats.

6.2 Wordt meegenomen in de prestatieafspraken die wij als gemeente maken met de woningcorporaties.

6.3 Blijversleningen kunnen worden aangevraagd.

Sociaal domein: Onderwijs, gezondheid, sport en bewegen
5.2 De input opgehaald tijdens de bijeenkomsten voor het sport- en gezondheidsakkoord wordt meegenomen in het op te stellen uitvoeringsplan. Dit is ook van toepassing op 6.1 en 7.1.

6.2 We hebben hier binnen de formatie momenteel nog geen prioriteit aan kunnen geven.

8.1 Buitensport leefgebied Odoorn loopt. De verwachting is dat we dit najaar een beleidsnota Kern en Kader binnensport aan de raad kunnen voorleggen.